Центр загрузки Интерактивный анализ

Программа инновационного развития

Цель Программы инновационного развития Общества (далее — Программа) — переход к электрической сети нового технологического уклада с качественно новыми характеристиками надежности, эффективности, доступности, управляемости и клиентоориентированности электросетевого комплекса.

Задачи Программы:

  • достижение требуемых показателей надежности, безопасности, качества, эффективности и доступности энергоснабжения потребителей за счет внедрения новой техники, технологий и практик;
  •  повышение клиентоориентированности Общества за счет совершенствования существующих и создания новых, в том числе высокотехнологических сервисов;
  • разработка, апробация и обеспечение условий серийного внедрения инновационного оборудования и практик — с учетом факторов комплексной эффективности и на основе принципов управления жизненным циклом объектов и систем;
  • совершенствование системы взаимодействия с субъектами отраслевой инновационной экосистемы — субъектами малого и среднего предпринимательства, вузами, научно-исследовательскими организациями, ведущими отечественными и зарубежными производителями оборудования и т.д.;
  • совершенствование системы управления инновационной деятельностью и формирование системы управления интеллектуальной собственностью;
  • повышение эффективности деятельности Общества на новой технологической и методологической базе;
  • формирование кадрового потенциала с перспективными компетенциями для обеспечения задач инновационного развития Общества;
  • создание условий для развития перспективных научных исследований, технологических работ;
  • снижение негативного воздействия объектов электросетевого комплекса на окружающую среду.

В отчетном году Общество выполняло Программу, утвержденную решением Совета директоров (протокол от 29.07.2011 № 115/2011 с изменениями от 18.06.2012, протокол № 137/2012).

В отчетном году по ключевым направлениям инновационного развития Общества осуществлены:

Ключевые направления Программы инновационного развития Общества

Выполненные мероприятия

Переход к цифровым подстанциям различного класса напряжения 35–110 (220) кВ

Выполнены проектно-изыскательские работы по объекту «Реконструкция ПС 110 кВ «Туапсе город» с оснащением системой цифровой подстанции в части РЗА, системой сбора и передачи информации.

Переход к цифровым активно-адаптивным сетям с распределенной интеллектуальной системой автоматизации и управления

Выполнены:

  • ввод объекта «Внедрение интеллектуальных приборов учета в составе автоматизированной системы учета электроэнергии на проблемных фидерах на уровне напряжения 0,4 кВ (0,23 кВ)», смонтировано 2148 приборов учета;
  • проектно-изыскательские работы по объекту «Внедрение АСУ ТП на базе цифровых устройств при строительстве ПС 220 кВ Порт»;
  • в филиале Сочинские электрические сети установлены пять серийных образцов отечественных электрозарядных станций для электромобилей ФОРА ЭЗС-АС.

Переход к комплексной эффективности бизнес-процессов и автоматизации систем управления

Осуществлены:

  • развитие системы управления производственными активами (СУПА) в части расширения ее функциональных возможностей;
  • расширение функционала Личного кабинета клиента на официальном сайте ПАО «Кубаньэнерго».

Применение новых технологий и материалов в электроэнергетике

Выполнены:

  • проектно-изыскательские работы по объектам пилотных проектов: «Внедрение инновационной электрической сети 0,95 кВ» и «Внедрение опор из композитных материалов»;
  • внедрение инновационных решений: вакуумные выключатели 6–10, 35 кВ, защиты ближнего резервирования силовых трансформаторов, оборудование для мониторинга изоляции силовых трансформаторов методом частичных разрядов, цифровые устройства релейной защиты и автоматики, поддерживающие цифровой обмен данными по протоколу Международной электротехнической комиссии № 61850, высокотемпературный провод;
  • проектно-изыскательские работы по мероприятию «Внедрение интеллектуальных систем мониторинга и диагностики работы КЛ-110 кВ при строительстве 2 КЛ-110 кВ «Джемете-Пионерская» с установкой ячеек 110 кВ на ПС 110 кВ «Джемете»;
  • проектно-изыскательские работы, предусматривающие внедрение инновационных решений.

Развитие системы разработки и внедрения инновационной продукции и технологий

В соответствии с заключенными договорами выполнялась программа НИОКР Общества.

Развитие кадрового потенциала и партнерства в сфере образования

650 студентов прошли производственную практику в Обществе, 38 сотрудников Общества прошли переподготовку в вузах.

Показатели эффективности инновационной деятельности Компании в 2016 году, тыс. руб. без НДС:

Затраты на исследования и разработки, выполняемые сторонними организациями, в том числе по исполнителям (вузы, научные организации, инновационные компании малого и среднего бизнеса)

11 166,5

из них по проектам, реализуемым в рамках:

 

  • технологических платформ

 

  • вузы

2200,0

  • научные организации

8966,5

Затраты на закупку инновационной продукции (технологий, решений, товаров, работ, услуг, определенных утвержденной Программой инновационного развития Общества)

396 090