Центр загрузки Интерактивный анализ

Закупочная деятельность Компании

При закупке товаров, работ, услуг ПАО «Кубаньэнерго» руководствуется нормами действующего законодательства Российской Федерации, Уставом Компании и Единым стандартом закупок ПАО «Россети» (Положением о закупке), утвержденным в качестве внутреннего документа решением Совета директоров Компании от 25.12.2015, протокол № 227/2015.

Принципы построения закупочной деятельности:

  • своевременное (долгосрочное и краткосрочное) планирование закупочной деятельности, оперативное принятие решений о корректировке параметров закупок;
  • равноправие, справедливость, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений конкуренции по отношению к участникам закупки;
  • целевое и экономически эффективное расходование денежных средств на приобретение товаров, работ, услуг;
  • неограниченный допуск к участию в закупке;
  • определение параметров закупок с учетом особенностей закупаемой продукции, рынков и ситуаций, в которых проводится закупка;
  • конкурентный выбор поставщиков, подрядчиков, исполнителей там, где это возможно и целесообразно, и, по возможности, коллегиальное принятие решений в ситуациях, где конкурентный выбор невозможен или нецелесообразен;
  • учет необходимой совокупности ценовых и неценовых факторов, определяющих эффективность при выборе оптимальных для Общества предложений;
  • открытость закупочной деятельности;
  • применение современных информационных технологий, средств электронного документооборота и автоматизации закупочной деятельности, в том числе использование функционалов электронных торговых площадок;
  • коллегиальное принятие решений по наиболее важным вопросам организации закупочной деятельности и по отдельным закупкам;
  • профессионализм и компетентность сотрудников Общества в подготовке и принятии решений по закупкам; безупречное с точки зрения этических норм поведение таких сотрудников.

Способы проведения закупочных процедур и условия их применения определены вышеуказанными внутренними документами Общества.

Способы закупок, применяемые Компанией, в порядке убывания их приоритетности:

  • Конкурс, аукцион.
  • Запрос предложений, конкурентные переговоры, запрос цен.
  • Простая закупка, мелкая закупка.
  • Закупка у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика).

Основные итоги закупочной деятельности Компании в 2016 году

В 2016 году Компанией проведена 641 закупочная процедура на общую сумму 15 263 млн руб. (без учета НДС). С использованием средств электронной коммерции проведено 599 закупок на сумму 14 780 млн руб. (без учета НДС), что составляет 100% от общего количества закупок (без учета закупок у единственного поставщика).

В отчетном году в результате проведения регламентированных закупок Компанией получен экономический эффект в размере 861 млн руб. (без НДС), что составляет 5,5% от плановой годовой суммы затрат на закупку товаров, работ, услуг.

По итогам 2016 года подведены итоги по 22 закупкам на общую сумму 1838 млн руб. (без НДС) с признаком инновационной и высокотехнологичной продукции.

Структура закупок Компании, проведенных в 2016 году, млн руб. (по предметам закупок, без учета НДС):

Структура закупок Компании, проведенных в 2016 году, млн руб. (по предметам закупок, без учета НДС):



Структура закупок Компании, проведенных в 2016 году, млн руб. (по способам закупок без учета НДС):

Структура закупок Компании, проведенных в 2016 году, млн руб. (по способам закупок без учета НДС):

 


Участие субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках, проводимых ПАО «Кубаньэнерго»

В рамках реализации мероприятий «дорожной карты» по сотрудничеству с субъектами малого и среднего предпринимательства в Обществе с 2014 года действует Программа партнерства между ПАО «Кубаньэнерго» и субъектами малого и среднего предпринимательства. За время действия Программы к ней присоединились 29 участников.

В 2016 году победителями 77,3% проведенных закупочных процедур стали субъекты малого и среднего предпринимательства на общую сумму 6319 млн руб.

За 2016 год проведена 261 закупочная процедура, участниками являются только субъекты малого и среднего предпринимательства, на сумму 2461 млн руб. (без учета НДС), что составляет 26,1% от общей стоимости проведенных закупок.

Также с 2014 года в Обществе действует Совещательный орган по вопросам обеспечения эффективности закупок, проводимых ПАО «Кубаньэнерго», в т.ч. у субъектов малого и среднего предпринимательства, в состав которого, кроме работников Общества, входят представители АО «Корпорация «МСП», Фонда инфраструктурных и образовательных программ региональных отделений Российского союза промышленников и предпринимателей, Общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса «ОПОРА РОССИИ», Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».

Совершенствование закупочной деятельности

Компания приобретает товары и услуги преимущественно на открытой, конкурентной основе у поставщиков, предлагающих оптимальное соотношение цены и качества, оптимизируя закупочную деятельность путем:

  • использования методик снижения предельной цены закупки;
  • увеличения доли открытых конкурентных процедур;
  • введения обязательных действий по снижению цен участников закупки (переторжка);
  • следования Закупочной политике Общества, Программе партнерства между ПАО «Кубаньэнерго» и субъектами малого и среднего предпринимательства;
  • функционирования Совещательного органа по вопросам обеспечения эффективности закупок, проводимых ПАО «Кубаньэнерго», в т.ч. у субъектов малого и среднего предпринимательства.
 ИТОГИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Закупочная деятельность Компании